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            霍林河坑口發電公司鞏固提升班組建設成果
            作者:周麗浩    來源:霍林河坑口發電公司     時間:2018-12-28    點擊:249

            今年以來,霍林河坑口發電公司堅持以集團公司《關于進一步加強班組建設的指導意見》為指導,不斷拓寬班組建設思路,夯實班組建設基礎,獲得“集團公司班組安全建設示范單位”榮譽稱號,為持續提升班組建設管理水平,該公司鞏固和擴大班組建設成果,促進管理水平再上新臺階。

            實行專人負責。按照班組建設的整體要求,結合班組區域、專業分布特點實行專人負責制,對日常工作進行監督、檢查和指導,每周發布班組建設檢查通報,通過找差距、學先進,進一步提升工作標準、質量和水平。通過組織學習,交流討論等形式,深入了解班組在生產、運行和管理中的難題,有的放矢的解決實際問題。

            進行專項管理。該公司有效運用自主研發的“互聯網+安全生產規范管理系統”、“班組建設移動終端”、“安防系統”、“班組檔案管理平臺”四大管理系統,使智能化管理手段成為員工日常工作的自覺行為,不斷增強風險辨識能力,提升風險預控水平,有力推動了管理方式由粗放型向精益化管理的轉變。

            加強交流提升。充分發揮四個“樣板”班組的標桿引領作用,以先進帶動后進,以點帶面實現提升。按照黨建、團建、工會進班組的“大黨建”工作思路,把黨小組設在班組,通過黨員亮身份、踐承諾,加強思想引領、作風引領和方法引領,持續提升班組思想建設水平,充分發揮黨小組的作用,將班組建設成為思維最活躍、保障最有力、創新有活力的基層組織。

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